介護職員等特定処遇改善加算にかかる情報公開（見える化要件）

介護職員の処遇改善につきましては、これまでにも何度かの取り組みが行われてきました。
令和元（2019）年10月の消費税率引き上げに伴う介護報酬改定において「介護職員等特定処遇改善加算」が創設され、当法人におきましても加算算定を行っております。
当該加算を算定するにあたり、

現行の介護職員処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅲ）までを取得していること。
介護職員処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページへの掲載等を通じた見える化を行っていること

という3つの要件を満たしている必要があります。
3の「見える化」要件とは、① 2020年度からの算定要件で、② 介護サービスの情報公表制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組内容を公表していることです。
以上の要件に基づき、当社における処遇改善に関する具体的な取り組み（賃金以外）につきまして、以下の通り公表いたします。

介護職員等特定処遇改善加算

	職場環境要件項目	当法人としての取組み
資質の向上	働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援やより専門性の高い介護技術を習得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅食員に対するマネジメント研修の受講支援（研修受講時の他の介護職員の負担をするための代替職員確保を含む）	資格取得支援制度を導入し、資格手当の支給、勤務シフトの考慮等を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整えている。各種研修受講については、階層別に職員を選抜し、計画的に育成を行っている。
労働環境・処遇改善	新人介護職員の早期離職防止のためのエルダー・メンター（新人指導担当）制度等の導入	プリセプター（先輩職員）がプリセプティ（新人職員）をマンツーマンで教育・指導し、早期離職の防止、知識や技術の取得に努めている。
	事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化	安全衛生委員会他、各種委員会の運営や各種事故対応マニュアルを整備している。
	健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩質・分煙スペース等の整備	年次健康診断、ストレスチェックの実施。敷地内禁煙。
その他	介護サービス情報公表制度の活用による経営・人材育成理念の見える化	玄関、各フロアの入り口等に法人理念を掲示し、共有を図っている。
	障害を有する者でも働きやすい職場環境構築や勤務スフト配慮	無理のない業務プログラムを各人に作成するとともに、他の職員もその内容を共有して協働を図っている。
	非正規職員から正規職員への転換	非正規職員から正規職員への転換を奨励している。
	地域の児童・生徒や住民との交流による地域包括ケアの一員としてのモチベーションの向上	花いっぱい運動への参加地元夏祭り、清掃ボランティア参加文化祭への利用者作品の出展放課後教室（小学校）等への講師派遣